展会 storyline
本页记录展会叙事边界。它不是当前第一优先级，但短期需要服务巴塞罗那展会物料。
基本定位
展会 storyline 应该表达：
MINIEYE 不只具备当前量产 DMS/OMS 能力，也在建设下一代 in-cabin driver state intelligence。
但不能表达成：
- 已经量产所有下一代能力。
- 已经押中 Euro NCAP 2029 明确条款。
- 已经证明所有多模态传感器可落地。
- 已经完成接管准备度和个性化建模。
公共物料适合讲什么
公共物料可以讲大框架：
- DMS/OMS 从单模态视觉走向多源融合。
- 从疲劳/分心检测走向驾驶员状态理解。
- 从通用阈值走向个体化 baseline。
- 从监测报警走向人机共驾安全和座舱闭环干预。
- MINIEYE 正在构建面向下一代 in-cabin 的技术 roadmap。
公共物料不适合展开具体算法、传感器路线、尚未验证指标和内部 POC 细节。
定向客户 PPT 可以讲什么
定向材料可以更具体：
- 技术 stage。
- 行业证据和竞品案例。
- 预研方向。
- 可验证路径。
- MINIEYE 当前能力和后续扩展。
- 风险和不确定性。
与研发预研的关系
展会 storyline 应该是预研路线的外显版本，而不是孤立包装。
短期需要给市场侧一套可讲的 roadmap；中期要靠证据、数据和实验资源持续更新，否则 storyline 会失去可信度。
2026-07-03 后的四层输出
2026-07-03-ENCAP-roadmap同步深度解读 进一步明确：展会 story 和长期预研不能混成一个材料。研发侧应先找出可靠、有效、讲出去不会打脸的指标；市场和管理层再把它转译成对外 storyline。
建议后续按四层输出：
| 层级 | 受众 | 可讲内容 | 不应讲 |
|---|---|---|---|
| 公共展会层 | 展会公众、泛客户 | 趋势判断、产品愿景、MINIEYE 下一代 in-cabin roadmap 框架 | 未验证指标、内部 POC 细节、具体量产承诺 |
| 定向客户层 | 重点 OEM、合作伙伴 | 场景、信号、验证路径、合作方式、已实现/POC/预研分层 | 把 research 写成已量产能力 |
| 内部 roadmap 层 | 研发、产品、管理层 | 证据、评分、争议、风险、资源需求 | 为了好看删掉不确定性 |
| 实验验证层 | 项目组、算法、测试、HCT | POC 设计、数据采集、benchmark、验收标准 | 未经安全评估的闭环承诺 |
因此，巴塞罗那物料不是 roadmap 的全部目标，而是 roadmap 的阶段性外显。公共材料要克制，定向材料要可追溯，内部材料要保留争议和风险，实验材料要能推动下一轮验证。
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